| 臺灣北長庚醫師聯誼協會 |
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| ◎林口長庚管理部助理主辦 林複營 |
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98年9月27日，上午細雨綿綿不斷，過午即雨過天晴，和煦的秋陽，灑向敦化北路的林蔭道上，北長庚醫師聯誼協會98年會員大會於台塑大樓二樓開啟序幕，本次大會可謂老、中、青長庚人雲集，其中極具長庚醫師表率之長庚領導人更親自與會，令本屆長庚醫師聯誼會會員大會蓬蓽生輝。
會中首由第四屆理事長蕭瑞麟醫師進行引言及報告，細數長庚聯誼會之創會始末，鼓舞「長庚人」之概念，並言及本院不但教育訓練醫術之養成，更潛化如何行醫之醫德，這幾年淬鍊的時光更值得珍惜。許多醫師學成離開長庚後，不但憑著在長庚養成的醫術、醫德行醫，更利用於長庚所學的經營管理，將自己的醫業經營的有聲有色。長庚聯誼會就是在承啟一個溝通平台的角色，不單是會員間平行轉診功能的重要發揮，亦使雙向轉診更落實。聯誼會亦可扮演、發揮社區醫療群之功能，將本院的服務，深入化、社區化，達到醫學中心社區醫療及健康營造的功能。
接著，來賓致詞，由前長庚大學校長暨前林口長庚決策會主任委員張昭雄教授致詞，張教授不但是資深「長庚人」，亦是創造長庚醫療產業的最大功臣之一，張教授侃侃談及長庚醫院當年經營之情境，更剖析全民健保的經營困境，鼓勵長庚人應將觀點及視野放大、放遠，以經營國際化、人性化為目標，與會醫師莫不受益良多。
下一區段便進入了大會的重頭戲，此次特地邀請了長庚醫療財團法人最高顧問吳德朗教授及本院院長王正儀教授蒞臨專題演講。
首先由本院最高顧問吳德朗教授，演講「健保時代的醫學倫理」，吳最高顧問輕鬆比喻切入主題，會中更將實務融合，以獨到的A、B、C、D、E五大要點闡述醫學倫理之精義，層次清晰、簡單明瞭。ABCDE五個原則：A為Autonomy，即病人的自主權，任何之醫療行為，其病人的自主權利必須尊重，因而所有的醫療行為必需向病人解釋，使其充分瞭解，並使其知道其他替代之治療方法；B為Beneficence行善原則，你的醫療行為是居於善意，是為了帶給病人良好的治療，是一種利他的行為Altruism；C是Confidentiality，醫師對病患有保密的責任義務，病患的隱私權必需給予尊重；D是Do no harm，也就是古拉丁文的Primun non nocere，你對病人的醫療行為不會造成傷害；E是Equality平等原則，醫療行為要符合社會正義social justice，不因病人之種族、社會地位、貧富差距而有所差別。
演說中並點出健保時代的醫療行為已不同過往，含括醫師、病人及第三者，此第三者指的是健保局、保險機構及醫院，切實道出健保時代醫學倫理的要點，並彈性的點出健保時代所延生的變革，演講後，更如CPC四實地演練，列舉各項醫療爭議案例，現場互動熱烈，會員不停踴躍發言，各抒己見。會中甫自桃園機場下機即直奔會場的資深長庚人眼科陳德照醫師更說到他內心的激動，看到大家能齊聚一堂，似如往日，點滴浮現，不禁令人感動。
主題之二，由本院院長王正儀教授演講「以病人為中心的長庚醫療服務」，王院長親自精心準備了數十張投影片，說明藉由長庚體系間的垂直及水平整合將醫院能量提升，使醫療服務擴及急性、慢性、長期照護，甚至老人安養服務，完整實現所謂：「幼有所依，老有所歸」之道，其中不停歇的醫療教學、研究經費投入及服務品質的把關，更是將「病患優先」的長庚理念提升為「以病人為中心」的主要推力。演說最後，王院長更將本院未來規劃藍圖向在座會員報告，讓與會長庚人深刻感受到本院並不止步現況的滿足，而是更具企圖心的以成為世界一流醫療照護體系為目標，如此的蓬勃發展，讓在座會員無不以身為長庚人為傲。
大會漸漸進入尾聲，到了推崇頒獎活動，長庚醫師聯誼會敦聘前長庚大學校長張昭雄教授、本院最高顧問吳德朗教授、林口長庚前院長陳敏夫教授，為長庚醫師聯誼會榮譽理事，更聘長庚決策委員會主委陳昱瑞教授為本會榮譽會長；之後大會進入傳承階段，選舉下屆理、監事，第五屆理、監事計32位當選，亦承繼第五屆長庚醫師聯誼會之重任。
北長庚醫師聯誼會已走過八個年頭，歷經四位理事長，回想2000年，由當時林口長庚院長陳昱瑞教授及壢新醫院張煥禎院長發起，並邀請王創辦人永慶先生號召與統合之下創立了長庚醫師聯誼會，於會務不斷推廣下，現已成為擁有502位會員規模的社會團體，並伴隨著98年度會員大會暨第五屆理監事改選開啟另一屆嶄新局面，相信並祝福，長庚人一棒傳一棒，長庚醫師聯誼會在全體會員的智慧下，將一屆比一屆更盡力、更美好。大會結束後，與會會員並於台北聯誼會交流及聚餐，在互道珍重中約定下次活動再見。 |
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