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項目 |
計劃內容 |
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1.使命與願景 |
使命（宗旨）與願景（核心目的、核心價值與對未來的展望） |
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1.1.使命（宗旨） |
效率、品質、團隊的急診 |
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1.2.願景 |
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2.現況分析 |
現有執掌、人員編制、業務概況分析、資源的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅等（SWOT分析） |
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2.1.執掌或工作重點 |
急診診療服務，急診醫學專科住院醫師訓練，急診醫學研究，緊急醫療救護體系，災難與緊急事故應變 |
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2.2.現有人員編制 |
主治醫師14名，住院醫師18名，專科護理師14名 |
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2.3.業務概況分析 |
成人非外傷急診醫療，每月診療人次約為5000人，檢傷分類1、2級佔35%，急診住院病人佔全院住院病人比率約為50% |
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2.4.SWOT分析 |
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3.任務/目標 |
服務、教學、研究/
n
要做就要做最好的
n
成為最優化、精緻化、人文化、國際化的醫學中心 |
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3.1.短期（1年內） |
高品質、高效率的急診醫學中心 |
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3.2.中期（2~3年） |
南部的急診醫學重鎮 |
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3.3長期（3~5年） |
國際化的急診醫學中心 |
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4.策略方針 |
短期、中期和長期所要完成的工作項目（服務品質策略、教學研究策略、社會責任策略） |
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服務品質策略
1.
以病人為中心，建構安全與高品質之急診醫療
2.
以進步資訊系統提升診療效率
3.
透過共識及管理，提升診療品質
4.
國際同步的急診診療標準
教學研究策略
1.
保障主治醫師教學與研究工作時數
2.
跨院區研究與教學環境
3.
利用臨床技能模擬訓練中心的資源與教學環境
社會責任策略
1.
提升與帶動社區急救醫療水準，建制緊急醫療安全網
2.
配合衛生政策，推動緊急醫療救護系統與災難應變系統發展 |
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4.1短期（1年內） |
服務
1.
更新與強化急診醫囑資訊系統
2.
急診醫療與病歷記錄e化與無紙化
教學研究計劃
1.
充實急救模擬訓練課程
2.
急救教學研究
3.
急診醫品研究
社會公共服務
推動高屏區緊急醫療救護，medical
director制度 |
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4.2中期（2~3年） |
服務
1.
急診診療臨床路徑電子化
2.
急診觀察室標準作業
3.
建制急診醫品中心
教學研究計劃
1.
次專科住院醫師訓練計劃
2.
鼓勵主治醫師次專科研究辦法
3.
主治醫師研究獎勵計劃
社會公共服務
1.
緊急醫療協調機制
2.
外傷醫療分級協調機制 |
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4.3長期（3~5年） |
服務
急診不分科診療模式
教學研究計劃
1.
資深住院醫師次專科出國進修訓練計劃
2.
緊急醫療模擬領域之國際合作計劃
3.
急救基礎生物研究
社會公共服務
急救教學中心，災難與緊急應變中心 |
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5.其他項目 |
發展重點、重要設備投資、員額編制、其他部門配合事項等 |
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5.1 |
主治醫師擴至18名，每年訓練住院醫師8名 |
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5.2 |
臨床技能模擬訓練中心增設專任助理1名
發展重點：
1.
急診臨床路徑與標準醫囑研究
2.
急診醫品研究
3.
臨床技能模擬訓練中心與相關研究
4.
院際間急診建教合作 |
