項目

計劃內容

1.使命與願景

使命（宗旨）與願景（核心目的、核心價值與對未來的展望）

1.1.使命（宗旨）

以健康維護、醫治疾病、延長壽命、改善生活品質為使命。

1.2.願景

全方位醫學中心。最好的胸腔內科。

2.現況分析

現有執掌、人員編制、業務概況分析、資源的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅等（SWOT分析）

2.1.執掌或工作重點

執掌所有與胸腔內科有關的服務、教學及研究

2.2.現有人員編制

2.3.業務概況分析

胸腔內科五年收入比較，呈現微幅成長(3.9%)。90年24,172, 91年26,125, 92年24,926, 93年32,484, 94年33,762仟元/月

2.4.SWOT分析

S (Strengths優點；如何善用內部組織的每個優勢？)：本科人員充沛，勤勉向上，各種業務均易推廣，只要人盡其才，優勢不墜。

W (Weaknesses弱點；如何停止內部組織的每個劣勢？)：本科劣勢如缺乏國際級人才，已加強人員培育，目前3人國外進修。

O (Opportunities競爭市場上的機會；如何成就每個機會？)：醫療市場上，願意自費做健保未給付的高級健康檢查，人數眾多。本院形象不錯，願意與本科策略聯盟的醫院或RCW(呼吸照護病房)很多。廠商合作研究案也不少。以上均有利本科業務的拓展。

T (Threats競爭市場上的威脅；如何抵禦每個威脅？)：醫療市場成長並趨向飽和，競爭者眾多；及健保總額的限制發展。只有增加自費項目，才能不受限制。面對競爭者的威脅，只有最優化及特色化一途。

3.任務/目標

服務、教學、研究

1.要做就要做最好的

2.成為最優化、精緻化、人文化、國際化的醫學中心

3.1.短期（1年內）

研究：每年有5篇SCI論文,8-10篇國內雜誌

教學：住院醫師訓練品質提升。每年Fellow招訓容額2-3名。專科醫師考照率維持2/3以上。

服務：提供病患整體完備的醫療服務。Dyspnea and lung cancer screen病患的需求，並增加自費收入

3.2.中期（2~3年）

研究：除原既有之臨床研究外，更充實實驗室研究

教學：增加主治醫師教職比例

服務：提供診斷迅速確實、增加自費項目。Bronchology成為南部檢查治療重鎮。提供肺癌完整照護。提供重症病患完整照護。發展預防醫學。

3.3長期（3~5年）

研究：成為南台灣胸腔界臨床及基礎研究之重鎮

教學：南部地區胸腔醫學訓練中心

服務：除醫院內疾病治療外，並發展至社區

4.策略方針

短期、中期和長期所要完成的工作項目（服務品質策略、教學研究策略、社會責任策略）

4.1短期（1年內）

研究：分為五大發展領域為研究方向，提出研究計畫及發表論文：

1.        Airway disease(包含COPD、asthma)

2.        Critical Care (包含RCC)

3.        Bronchology

4.        Sleep

5.        Lung Cancer

教學：

1.強化各次專長之訓練

2.加強指導住院醫師論文寫作

服務:

1.積極以五大領域為發展目標： Airway disease(包含COPD、asthma), Critical Care (包含RCC), Bronchology, Sleep,  Lung Cancer.

2.與心臟高階健診合作：CPET(Cardiopulmonary exercise test)

，Provocation test，64切CT.

3.配合衛生政策、協助社區防疫(如TB, 大流行流感)與保健。

4.2中期（2~3年）

研究：

1.發展實驗研究：包含核心實驗室及跨科際研究

a.現有粒腺體(國科會)、COPD-SNP研究

b.成立Tissue Bank (組織銀行)

c.參與基因體中心、蛋白質體中心研究

2.強化Translational Research、臨床跨科實驗室研究

教學：

1.增加主治醫師院內外授課時數

2.加強指導年輕主治醫師發表論文及寫作

3.協助主治醫師升等

服務：

1.發展分子生物學

2.介入性支氣管鏡治療

3.Lung Cancer成立臨床研究中心(病房)

4.Critical Care：結合藥師、營養師、物理治療成為治療團隊

5.Lung Cancer篩檢

6.配合衛生政策、協助社區防疫(如TB, 大流行流感)與保健。

4.3長期（3~5年）

研究：

1.成立胸腔科專屬實驗室

2.跨院際研究(高醫、中山大學、成大)

3.爭取國衛院多年整合型研究計劃

教學：

1.加強Critical Care

2.Bronchology及 Sleep訓練，

3.提供南部Fellow短期教育及研究之醫院

服務：

1.職業病中心

2.呼吸長期照護(遠距醫療、公衛)

3.配合衛生政策、協助社區防疫(如TB, 大流行流感)與保健。

5.其他項目

發展重點、重要設備投資、員額編制、其他部門配合事項等

5.1成立支氣管治療中心

已購買支氣管內視鏡超音波(E-BUS)，每月平均件數約45件。採購中的早期肺癌篩檢用的螢光支氣管鏡，是發展重點，也可增加本科自費收入。

5.2積極發展睡眠醫學診療中心

他科他院發展不起來的睡眠醫學，本科已蓬勃發展，將整合科際發展為特色，成為南部睡眠醫學重鎮。