歷任 Director: 
                          劉嘉逸 醫師兼 (2000- 2002 )  重大事件: 921大地震, 新航空難
                          莊永毓 醫師   (2003- 2006 )  重大事件: SARS疫情

前言：

• 單一事故造成15人以上傷亡即定義為重大災難，除地震外，火災、車禍、工安事故皆有可能造成重大災難。

•  921震災顯現重大災難緊急醫療的重要性，而精神心理衛生在急性期、復健期皆佔有極重要的地位。

• 桃園地區除有工業區、高速公路等設施外，更有中正國際機場，發生重大災難之可能性不低於其他地區。

• 故本科有成立重大災難精神心理應變策施之必要性。

組織：

• 「林口長庚精神科重大災難應變小組」為一功能性編組，接受衛生局、精神醫療網及長庚院方之指揮。

• 小組召集人為精神科主任，副召集人為科副主任、趙家琛教授、桃園精神科主任、兒童心智科主任、教學主任 。科內設負責醫師(director) 一位，成員包括精神科、兒童心智科全體同仁。

• 支援及動員人力：以林口長庚精神科及心智科全體同仁為主體，必要時包括長庚大學、長庚護專精神科心理學相關老師。

應變計劃：

急性期：

• 災難發生第一個月為急性期。「林口長庚精神科重大災難應變小組」於縣內有重大災難後立即開始運作，國內其他區域重大災難則視本院參與救援計劃深度而動員。

• 以科本部為指揮中心，聯絡電話03-3281200 ext 2439、3830 傳真03-3280267

• 小組運作時若為假日，當日值班醫師立即通知小組所有成員，召集人（或副召集人）及負責醫師(director) 應立即趕回科內坐鎮指揮。

• 配合院方急診動員，先派遺一名總醫師於急診室負責精神科醫療業務之協調與處理，重大災難初期以內外科問題為要，精神心理問題通常3日後才出現，且縣內交通方便，故以接受後送為主。

• 視災難大小、性質及距院路途，必要時得設「災變現場工作站」，「災變現場工作站」配合縣衛生局、院方或精神醫療網調派於災變現場駐紮，出勤人員包括一名精神科醫師及一位其他專業人員。

• 第二個月開始至緊急命令結束前(或6至24個月)，是為復健期，工作重點以恢復災區當地之醫療體系為主，災區所負責之精神醫療機構為第一線單位。若非本院責任區，本科則擔任支援及協助之角色。

• 復健期需作危險個案篩檢，對高危險群需積極心理支持。此部份則配合縣衛生局（若外縣市則為地方衛生單位）及醫療網規劃執行。本科因921震災經驗，己有完整篩檢個案之團隊，將視需要第一線執行或支援。

• 復健期創傷症候群或相關併發症個案，若個案數少，由本科心身門診負責追蹤，若個案數多，本科將設特別門診追蹤診治。